業務案内
会議決定報告
2018年10月1日
2018年10月02日
定例会議
10月1日
参加者 新美 外山 寺澤
打ち合わせ内容
- １ 業務部 作業を依頼された場合、進捗状況または完了報告をすること。
- 帰る前にコピー機の用紙の補充をする。
- 生産部 段ボールの品番の書き間違いがあったこと。
- ガス台バックガードのへこみがあったこと。
- 配送部 引き取ってきた商品は翌日、中へ入れること。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 18.81 20.71 昨対 110％
2018年9月25日
2018年09月28日
定例会議
9月25日
参加者 新美 外山
打ち合わせ内容
１ 業務･･･配達出来る件数を把握して出荷表に書き込む事。
17時30分になったらゴミの片付け・戸締りを必ずする事。
9/28 棚卸 中2Fは福田・櫃田
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 18.81 20.97 昨対 111％
2018年9月18日
2018年09月21日
定例会議
9月18日
参加者 新美 外山
打ち合わせ内容
１ 仕入れ先の発注書・在庫表の内容(金額・品番・担当者等)が変更してあるのと、ないのとあったので訂 正すること。
工場への生産依頼等で、品番間違い・数量がないなどの間違いが増えてきている。
本人の注意も必要だが、最終チェックが一番肝心。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 18.81 21.9 昨対 112％
2018年9月10日
2018年09月13日
9月10日
参加者 新美 外山
打ち合わせ内容
１ 生産部・業務部内で配置換えを行ったため目くばりが必要。
発注書・在庫表の内容(金額・品番・担当者等)を確認し、変更があれば
すぐに直すこと。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 18.81 23.61 昨対 126％
2018年9月3日
2018年09月12日
定例会議
9月3日
参加者 新美 外山 本田 加藤
打ち合わせ内容
1工場の人員配置を見直す。
発注は確認･催促をしっかり行うこと。
請求書の後処理は、たまるようなら随時ヘルプを呼ぶ。
2生産能力値
工場
2階生産能力値 20.1 21.5 昨対 107％
2018年8月27日
2018年08月29日
定例会議
8月27日
参加者 新美 外山 加藤
打ち合わせ内容
1 工場 ざら板を整理整頓すること。
業務 電話対応はお客様にご納得頂けるようにきちんと説明すること。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 20.1 22.3 昨対 111％
2018年8月20日
2018年08月22日
定例会議
8月20日
参加者 新美 外山 本田 加藤
打ち合わせ内容
1 忘年会について。幹事は寺澤と本田。日にちは12月15~16日。行先は浜名湖のエクシブ。
月のうち3回欠勤した場合は(有給含む)、忘年会･慰安旅行は自主不参加すること。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 20.1 23.6 昨対 117％
2018年8月6日
2018年08月13日
定例会議
8月6日
参加者 新美 外山 本田 加藤
打ち合わせ内容
1 クレームなど情報共有･･･情報は解り次第 チャットへ送る事。
整理整頓することで仕事をしやすくする。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 20.1 21.4 昨対 106％
2018年7月30日
2018年08月05日
定例会議
7月30日
参加者 新美 外山 本田
打ち合わせ内容
1 ①配送エリアの数値を良くするため･･･DMを豊橋・岡崎・安城に出します。
②修理・交換品など･･･一人で確認せず、二人・三人での確認をすること。
取り付け後、交換後は必ず確認をすること。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 19.4 18.12 昨対 93％
2018年7月23日
2018年07月29日
定例会議
7月23日
参加者 新美 外山 本田
打ち合わせ内容
1 1日の流れを考えて、次の流れを考えて、一歩先への気配りを考えるようにする。
扉の汚れ・欠け・バリなどを確認して、送り出すこと。
2 生産能力値
工場
2階生産能力値 19.4 18.08 昨対 93％